DWARS

Het lid zijn van een bestuur, zoals bijvoorbeeld het DWARS-bestuur, betekent ook het lid zijn van een team. Het congres kiest het bestuur en daardoor ben je als bestuurslid, in ieder geval voor een half jaar, tot elkaar veroordeeld. Je hebt ze zelf niet uitgekozen, maar je medebestuursleden ga je heel vaak zien. Dikke kans dus, dat je in zo’n bestuur hele goede vrienden gaat maken. We hebben wel eens gegrapt dat als je in het bestuur bij DWARS kwam je eerst je sociale leven wel kon opzeggen. Maar zonder het te weten krijg je er een heel nieuw sociaal leven voor terug.

In een bestuur dat bestaat uit vrijwilligers zijn er altijd mensen die eerder uitvallen. De afgelopen jaren is dat bij DWARS regelmatig gebeurd. Vaak met factoren die hebben niks met DWARS te maken hadden, soms door factoren die wel (deels) met DWARS te maken hadden. Daarom is teamvorming heel belangrijk binnen een bestuur. Tijdens het inwerken hebben we daar ook heel goed op gelet. Niet alleen samen vergaderen, ook samen voetballen of samen naar the West Wing kijken. En tijdens het ‘inwerkweekend’ gebeurde er iets heel bijzonders. Tijdens de zaterdagavond kwamen we door simpele vragen als ‘vertel eens wat over je familiesituatie’ of ‘met welk gebruiksvoorwerp zou je jezelf vergelijken’ tot hele emotionele en persoonlijke gesprekken, waardoor je elkaar, elkaars situatie en elkaars sterke en zwakke kanten in een heel vroeg stadium leert kennen.

Teamgevoel betekent niet dat je als bestuurslid geen eigen verantwoordelijkheden en taken hebt. Zo ben ik zelf nu druk bezig met het in de steigers zetten van de voorbereidingen voor de campagne voor de Europese Verkiezingen in juni, volgend jaar. Afstemming met de GroenLinks-campagne is daarbij belangrijk zonder dat we daarbij enige concessies aan ons scherpe DWARSe profiel hoeven te doen. Met die reden had ik vorige week een eerste verkennend gesprek met Jesse (onze voorzitter) en Jaap de Bruijn (Campagnemanager bij GroenLinks). De opzet van die campagne valt onder mijn verantwoordelijkheid de kaders worden uitgezet door het bestuur.

Het teamgevoel bestaat eruit dat je samen, als bestuur, de kaders uitzet, samen achter je gezamenlijke beslissingen staat, elkaar dingen vertrouwt en gunt, en tegelijkertijd ook bijspringt als er iets mis dreigt te gaan. In onze bestuursvergaderingen vindt bijna nooit een stemming plaats. We proberen een beslissing te vinden waarin iedereen zich kan vinden en mocht dat in zeldzame gevallen niet lukken dan legt een enkeling zich neer bij de wil van de meerderheid. En hoewel er soms grote verschillen in mening bestaan nemen we een afgewogen besluit waarin ieders mening gehoord en zo mogelijk mee genomen wordt. In dat licht moet ook het DWARS-amendement over de werking van democratie worden gelezen dat veel media-aandacht heeft gekregen.

Teamwork is belangrijk voor het functioneren van het bestuur, maar ook voor het plezier in een bestuur. En ik heb het gevoel dat het met dit DWARS-team helemaal goed zit. Bijna jammer dat er over 4 maanden alweer nieuwe bestuursverkiezingen zijn.